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E-INVOICING-PFLICHT MIT VIELEN VORTEILEN FÜR UNTERNEHMEN.
E-Invoicing – das elektronische Ausstellen, Versenden und Empfangen von Rechnungen – ist in vielen Ländern der EU nicht nur zwischen Unternehmen und Behörden (Business-to-Government, B2G) vorgeschrieben, sondern setzt sich auch in Geschäftsbeziehungen zwischen Unternehmen (Business-to-Business, B2B) und Endkunden (Business-to-Customer, B2C) immer stärker durch. Im Dezember 2022 hat die EU-Kommission dieser Entwicklung Rechnung getragen und unter der Bezeichnung „VAT in the Digital Age (ViDA)“ eine Richtlinie vorgelegt. DIE ViDA-INITIATIVE DER EU-KOMMISSION. Ergänzend zur geltenden E-Invoicing-Richtlinie 2014/55/EU legt die Europäische Kommission in ihrer ViDA-Initiative folgende Ansatzpunkte zur Modernisierung des Mehrwertsteuersystems in der EU vor: Stärkere Standardisierung des E-Invoicing-Systems für die Einreichung digitaler…
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KI-BASIERTE INNOVATION IM MITTELSTAND.
„Aktuell ist der KI-Einsatz vor allem eine Frage der Unternehmensgröße“, so die Feststellung einer Umfrage[1] des Digitalverbands Bitkom aus dem Jahr 2022: Während 18% der Unternehmen mit 100 bis 499 Beschäftigten KI-basierte Anwendungen nutzen, sind es fast 50% aller Organisationen mit über 2.000 Mitarbeitenden. Die Gesetzesinitiative der EU, Vorschriften für die Nutzung Künstlicher Intelligenz festzulegen, entspricht also der Aktualität des Themas. Trotz vieler Bestimmungen, die auf eine gleichberechtige Teilhabe von KMU an dieser Zukunftstechnologie abzielen, gibt es viele Vorgaben, die Nicht-Fachleuten im IT-Recht – und damit den meisten Verantwortlichen im Mittelstand – nicht zwingend klar ein dürften. RAHMEN DES VERORDNUNGSENTWURFS…
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EIN UNTERNEHMEN GRÜNDEN! ODER NICHT?
Martin Fischer, Steffen Brehme, Mario Oswald und Lothar Kimmeringer haben Lobster im Jahr 2002 gegründet und aus dem Start-up in zwanzig Jahren ein erfolgreiches mittelständisches Softwarehaus gemacht. Was neben fachlichem Knowhow, gesamtwirtschaftlichen Rahmenbedingungen und Glück noch eine Rolle gespielt hat, erzählt unser CEO im Interview. Martin, wie seid ihr gestartet: Mit einem ordentlichen Lobster Business-Plan und einer soliden Finanzierung oder einfach nur im Vertrauen auf eure Geschäftsidee und den Boom in der Digitalbranche? Lobster war ja unsere zweite Gründung. 1997 hatten Steffen, Mario und ich mit der Vermietung von Shop-Software einen ersten Versuch in die Selbstständigkeit gestartet. Im Vordergrund stand…
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SCHLÜSSELFAKTOREN FÜR EINE ERFOLGREICHE API-STRATEGIE
Die Einführung einer API-Strategie bringt für jedes Unternehmen Vorteile. In unserem letzten Blogpost haben wir Ihnen die wirtschaftlichen Vorteile einer API-Strategie erklärt: Die Erschließung neuer skalierbarer Einnahmequellen, die Optimierung der Kundenbindung sowie die Effizienzsteigerung in internen und unternehmensübergreifenden Prozessen. In unserem White Paper erfahren Sie mehr über die fünf Phasen des API-Lebenszyklus, und wie Sie mit Lobster einen schnellen und unkomplizierten Einstieg in den Aufbau Ihres digitalen Ökosystems schaffen können. In diesem Beitrag möchten wir Ihnen die aus unserer Sicht wichtigsten Erfolgsfaktoren für die Einführung einer gut durchdachten API-Strategie präsentieren. Denn: Auch wenn Sie mit modernen Middleware-Produkten schnell die Erstellung…
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VÄTER UND ERZIEHUNGSURLAUB.
Kurz nach Einzug in die neue Lobster Firmenzentrale wurde unter allen Mitarbeiter:innen eine Umfrage zur Nutzung eines freien Raums durchgeführt: „Wollt ihr lieber Fitness oder Kinderbetreuung?“ Eine sehr große Mehrheit sprach sich damals für die Sport-Möglichkeit aus. Fair enough. Aber wie organisieren sich eigentlich Paare, die ihre Kinder nicht direkt am Arbeitsplatz betreuen lassen können? Und wie stark sind Männer inzwischen in Familienarbeit im Alltag eingebunden? Wir haben drei junge Väter bei Lobster gefragt, welche Lösung sie gefunden und welche Erfahrung sie in ihrer neuen Rolle gemacht haben. Andreas (35) Software-Entwickler bei Lobster PRO – ein zweijähriges Kind „Zwei Monate…
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DRESSCODE OR NO-DRESSCODE?!
Christina Tabernig ist Autorin zum Thema Business-Etikette und Inhaberin des Trainingsinstituts korrekt!, das Fach- und Führungskräfte bei ihrer beruflichen Profilbildung unterstützt. Zudem hat sie in den Bereichen Vertrieb und Marketing für renommierte IT-Firmen gearbeitet und gibt in diesem Interview Lobster Auskunft zu Dresscode-Fragen. Als Software-Entwicklungsunternehmen arbeitet Lobster in einer Branche mit eher IT- als Lifestyle-orientierten Mitarbeiter:innen. Anders als in Branchen mit viel Kundenkontakt gibt es in unserer Branche eigentlich keinen Business Dresscode. Wie sehen Sie das? In den letzten Jahren hat sich in fast allen Branchen der Dresscode verändert bzw. aufgelöst. Ich muss sagen, nicht immer zum Vorteil – auch…
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INTERVIEW MIT MAXIME COUTURIER
Während Lobster beginnt, seine Aktivitäten weltweit auszubauen, nehmen wir uns in diesem Interview einen Moment Zeit, um über Frankreich als Wachstumsmarkt für die Lobster-Gruppe nachzudenken. Unser Gesprächspartner ist Maxime Couturier, Regional Manager Lobster France. Sein beruflicher Werdegang von der Universität Cambridge über Tesla bis hin zur Lobster Gruppe zeigt, dass Maxime sich mit hoch performanten Märkten bestens auskennt. Maxime, starten wir mit der klassischen Auftaktfrage: Wie bist du auf Lobster als Arbeitgeber gestoßen? Ich habe Lobster im Oktober 2019 kennengelernt. Zu diesem Zeitpunkt war ich eigentlich gar nicht auf der Suche nach einer neuen Aufgabe. Aber als das Lobster HQ…
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WIE LOBSTER_DATA DIE HETEROGENE SYSTEMLANDSCHAFT BEI HUMMEL KONSOLIDIERT.
Herr Engelbrett, könnten Sie sich bitte zunächst kurz vorstellen? Mein Name ist Jens Engelbrett und ich bin Mitarbeiter des dänischen Bekleidungsunternehmens hummel. Wir sind hauptsächlich im Bereich Sportbekleidung tätig und führen außer hummel Marken wie zum Beispiel Newline und Halo. Nächstes Jahr feiert hummel sein 100-jähriges Bestehen. Wir sind also ein modernes Unternehmen mit einer langen Tradition. Ich selbst habe im Frühjahr 2022 als Head of IT bei hummel angefangen. Mein Ziel ist es, unsere IT-Abteilung auf die Growth Journey vorzubereiten, auf der sich das Unternehmen befindet. Wir haben die Ambition, am Ende dieser Reise zu den 10 größten Sportmarken…
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MEHR DIGITALISIERUNG WAGEN!
Liegt die Digitalisierung in Deutschland am Boden? Bereits 2021 sah der Digital Riser Report¹ unser Land im Hinblick auf digitale Transformation und Wettbewerbsfähigkeit abgerutscht auf Platz 6 unter den G7 und auf Platz 17 unter den G20! Dabei sind vor allem No-Code-basierte Software-Lösungen sehr gut geeignet, auch Mitarbeitende außerhalb von IT-Abteilungen für Digitalisierung zu begeistern. Die Lobster Gruppe hat zudem einen holistischen Ansatz entwickelt, der Daten und Prozesse als Einheit integriert, und Unternehmen dabei hilft, mehr Digitalisierung zu wagen. Niemand hat gesagt, dass Digitalisierung einfach wird oder von allein funktionieren würde. Dass wir in Deutschland aber so weit ins Hintertreffen…
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SCHLUSS MIT SCHATTEN-IT!
Ob Datenintegration, Entwicklung von Anwendungen für Geschäftsprozesse oder Erstellung von Datenbank-Auswertungen – wo bislang unternehmenseigene oder externe Entwickler in Java, Python oder C++ programmiert haben, kommt heute immer häufiger No-Code Software zum Einsatz. Denn dank No-Code erstellen Mitarbeiter:innen aus Fachabteilungen als sogenannte Citizen Developer prozessrelevante Applikationen selbst. Vor dem Hintergrund des eklatanten IT-Fachkräftemangels nicht nur in Deutschland ist No-Code zudem als weit mehr als nur eine technologische Neuerung.1 WAS BEDEUTET CITIZEN DEVELOPER? Liest man Artikel über digitale Transformation und No-Code Software ist immer auch von Citizen Developern oder Citizen Development die Rede. Der Begriff lässt im Zusammenhang mit IT zunächst…
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